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项目费用控制的一个有效手段

王立文

王立文. 项目费用控制的一个有效手段[J]. 北京航空航天大学学报, 1998, 24(3): 336-338.
引用本文: 王立文. 项目费用控制的一个有效手段[J]. 北京航空航天大学学报, 1998, 24(3): 336-338.
Wang Liwen. Effective Measurement in Project Cost and Schedule Control[J]. Journal of Beijing University of Aeronautics and Astronautics, 1998, 24(3): 336-338. (in Chinese)
Citation: Wang Liwen. Effective Measurement in Project Cost and Schedule Control[J]. Journal of Beijing University of Aeronautics and Astronautics, 1998, 24(3): 336-338. (in Chinese)

项目费用控制的一个有效手段

基金项目: 国防科学预研(18.1.1.3)资助项目
详细信息
  • 中图分类号: F 406.2

Effective Measurement in Project Cost and Schedule Control

  • 摘要: 获得值是项目费用控制和项目进度控制的重要度量指标.本文论述了获得值的概念和方法,介绍了它在项目控制中的重要作用,以及应用获得值预测项目完工时可能的费用.然后,介绍了S曲线,S曲线可以显示在当前时间项目的费用是否超支,以及进度是提前还是滞后于计划.最后,描述了基线与预算的区别和联系.基线是控制的尺度,预算则是业主最期望花费的费用,二者的差值就是不可预见费.

     

  • 1 .王立文,潘文彦,杨建平.现代项目管理基础.北京:北京航空航天大学出版社,1997.99~113 2. Turner J Rodney.The Handbook of project-based management.London:McGraw-Hill book company,1993.197~203 3. 阿诺德 M 罗斯金,埃斯特斯 W 尤金.工程师应知:工程项目管理.唐齐千译.北京:机械工业出版社,1987
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出版历程
  • 收稿日期:  1997-12-11
  • 网络出版日期:  1998-03-31

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